1 сентября 2011 года Президент РФ Дмитрий Медведев заявил, что
крупные российские капиталисты, также известные как олигархи,
должны прийти в школы и рассказать учащимся истории своего успеха.
Чтобы школьники поняли, как в России можно очень быстро из ничего
стать всем.
Ослушаться президента капиталистам нельзя. Иначе высочайший гнев,
удесятеренный мощью президентского айпэда, сметет их большие
бизнесы. Но и раскрыть подлинные истории успеха они тоже не могут.
Ведь если какой-нибудь школьник запишет выступление олигарха на
аудио/видео, а запись передаст в прокуратуру, бизнесмен рискует
получить 15–20 лет строгого режима, а то и пожизненное.
1 сентября 2011 года Президент РФ Дмитрий Медведев заявил, что
крупные российские капиталисты, также известные как олигархи,
должны прийти в школы и рассказать учащимся истории своего успеха.
Чтобы школьники поняли, как в России можно очень быстро из ничего
стать всем.
Ослушаться президента капиталистам нельзя. Иначе высочайший гнев,
удесятеренный мощью президентского айпэда, сметет их большие
бизнесы. Но и раскрыть подлинные истории успеха они тоже не могут.
Ведь если какой-нибудь школьник запишет выступление олигарха на
аудио/видео, а запись передаст в прокуратуру, бизнесмен рискует
получить 15–20 лет строгого режима, а то и
пожизненное.
Как же выполнить президентское поручение, не ставя под удар бизнес,
семью, свободу, жизнь? Чтобы помочь олигархам, ваш покорный слуга
разработал пакет типовых документов «Хроники успеха индивидуумов в
Российской Федерации» (ХУИ в РФ). Один из таких документов —
проект выступления в школе олигарха с объемом чистых активов
порядка $15–20 млрд. (по $1 млрд. за каждый год строгого
режима) — предлагается вашему вниманию.
«Здравствуйте, дорогие дети!
Я хочу рассказать вам, как я добился успеха на своем жизненном
пути.
Не секрет, что у нас в России не очень-то любят богатых и успешных.
Отчасти так получается потому, что немногие знают, каким потом и
какой кровью достигается жизненный успех. Надеюсь, мой рассказ
убедит вас в этом и позволит каждому из вас со временем найти свою
собственную дорогу успеха, уникальную и неповторимую.
Я родился при советской власти в городе Скотопригоньевске. Учился в
такой же обычной школе, как ваша. Освоив программу
школы-десятилетки за 8 лет, я поступил в Скотопригоньевский
торгово-посреднический техникум. Там я увлекся комсомольской
работой. Нет, советский строй я уже тогда ненавидел. Но тем не
менее стал секретарем комитета комсомола техникума, чтобы взорвать
комсомольскую организацию изнутри свежими идеями и поспособствовать
краху коммунизма. Так и получилось. В 1989 году меня избрали первым
секретарем Скотопригоньевского горкома комсомола, и через два года
коммунистический режим рухнул.
В те времена я занялся первым бизнесом. Мы с товарищами создали два
кооператива, которые занимались высокотехнологичным, инновационным
производством. Один выпускал гороскопы, позволявшие каждому
определить максимально благоприятный день выхода из КПСС. Второй
кооператив — презервативы для импотентов. Ну, может быть, вы
сейчас не понимаете, что это такое, но со временем обязательно
поймете. Так что вовсе не с нефти и не с газа начинался мой путь к
успеху, а с научно-технического творчества молодежи. Так я
заработал свой первый миллион рублей. Не случайно местные органы
КГБ, которые ненавидели все новое, пытались оба кооператива
закрыть, а меня — привлечь к уголовной ответственности.
Чтобы не дать ретроградам из КГБ ни единого шанса, я переехал в
Москву. Здесь в 1991 году я встретил свою первую большую любовь. Ее
звали Роза Серафимовна, и было ей 79 лет. Очень красивая женщина,
некогда ею увлекался сам Сталин. Знаете, дети, кто такой Сталин?
Роза Серафимовна была вдовой командующего стратегическими
земноводными войсками СССР маршала Овсянко. Я влюбился как
мальчишка. Особенно увлекала меня романтическая атмосфера нашего
романа: четырехкомнатная квартира на Тверской улице, дача в Баковке
с участком 0,7 га, подлинники старинных художников. Вскоре мы
поженились. Но, увы, наше семейное счастье длилось всего три
месяца. Однажды моя возлюбленная жена задремала и выпала через
форточку с пятого этажа прямо на Тверскую. Смерть наступила
мгновенно.
Я был безутешен.
Чтобы выйти из депрессии, я тут же продал квартиру на Тверской,
дачу в Баковке, картины, а заодно Розины драгоценности. Так я
заработал свой первый миллион долларов. Дети Розы от предыдущих
браков — иждивенцы, алкоголики и агенты КГБ — хотели
отнять у меня мой миллион и даже подали в суд. Но, как говорят у
нас в крупном бизнесе, Бог не фраер. Старшего сына покойной супруги
какие-то неизвестные избили бейсбольными битами, и все
успокоилось.
Вырученные средства я вложил сразу в два бизнеса —
ресторанный и банковский. Вернее, это был один комбинированный
бизнес, ресторанно-банковский. Я приглашал в дорогие рестораны
банкиров и предлагал им такие сделки: банк дает какой-нибудь фирме
кредит, потом фирма становится банкротом, а половину кредита я
отдаю банкиру наличными. Многие оценили инновационный потенциал
моего проекта. Так благодаря мощному креативу я заработал первые
$10 млн.
На часть этих средств я купил дачу в Барвихе, наискосок от
резиденции тогдашнего нашего президента. И однажды мой приятель,
работавший в президентской охране, мне рассказал, что родственники
главы государства очень любят гороховый суп, но никак не могут
найти повара, который хорошо готовил бы это блюдо. Выписав из
Франции повара-наставника, я уже через три недели отменно
разбирался в гороховом супе. Вскоре мой приятель представил меня
президентской дочери, и через пару дней я сделался главным
специалистом Управления Администрации Президента РФ по первым
блюдам. Все были в восторге от моей готовки — суп получался
глубоко инновационный, с примесями хрена, редьки и спаржи.
Однажды, подавая на стол очередную порцию, я услышал разговор
дочери президента с ее мужем. Им срочно требовались $10 млн. в год
на создание сети Монастырей русского либерализма — заведений,
где новопостриженные монахи из числа студентов экономических вузов
читали бы книги Егора Гайдара и молились за успех либеральных
реформ. Я тут же подал моим работодателям инновационную идею:
государство продает мне за $1 млн. нефтяную компанию «Скотнефть»,
главный офис которой находился в моем родном Скотопригоньевске, а я
им буду выплачивать по $10 млн. в год. Дочь и зять президента
пришли в восторг от такого креатива. Правда, против подобного
сценария выступил мой старый друг, тогдашний гендиректор
«Скотнефти». Используя свое природное обаяние, я его почти
уговорил. Но тут пришло скорбное известие: друг погиб во время игры
в бадминтон, от попадания случайного волана в висок.
Я был безутешен.
Пришлось назначить новым гендиректором моего водителя. И хотя цена
на нефть тогда была очень низкая, уже через пару месяцев мы вывели
компанию на $200 млн. чистой прибыли в год. А по всей стране
расцвела сеть либеральных монастырей. Хотя цифру общей прибыли я
родным президента не называл, чтобы их не расстраивать.
Так я заработал свой первый $1 млрд. И тут я встретил новую большую
любовь. Аглая, 19 лет, красавица, была двоюродной внучатой
племянницей президента. О чем я, конечно, узнал, только когда мы
уже поженились. Не одной лишь уникальной внешностью была сильна
Аглая, но и особенной интуицией: например, она точно чувствовала
приближение налоговых проверок. Что позволяло «Скотнефти» идеально
к ним готовиться и снискать репутацию самой прозрачной компании в
России.
Я не буду подробно рассказывать, как меня, известного инноватора и
модернизатора, заставили взять Глуповский алюминиевый завод, чтобы
спасти тонущее предприятие. И я сделал это. Уже через полгода после
того, как я забрал умирающий заводик за символическую сумму в $1,
он стал приносить $50 млн. чистой прибыли в месяц. Правда, часть
этой прибыли мне пришлось отдать на предвыборную кампанию преемника
президента. Но все равно — благодаря инновационному
менеджменту через несколько лет я заработал свои первые $5
млрд.
Я мог бы зарабатывать так и дальше. Благо спрос на ноу-хау и
высокие технологии есть и будет всегда. Но в определенный момент
понял, что надо вернуть моральный долг Родине. И я отдал
государству обратно и «Скотнефть», и Глуповский завод. С огромной
скидкой — всего за каких-то $15 млрд.
Был почти безутешен. Но мужчина не должен распускать нюни, когда
речь идет об интересах Родины.
Заработав так свои первые $20 млрд., я уехал в Лондон. Чтобы
заставить чопорных британцев поверить, что Россия встала с колен.
Нельзя сказать, что британская элита сразу приняла меня с
распростертыми объятиями. Но все-таки я — опыт инновационного
менеджмента еще как пригодился! — нашел эффективный способ
интеграции в мировую элиту. Ко мне неожиданно пришла третья большая
любовь. Сэр Серафим Роуз, член палаты лордов, 79 лет от роду.
Личный друг королевы Елизаветы II, нескольких президентов и
премьер-министров, живых и мертвых. Культовая фигура
гей-сообщества. Вы, наверное, не понимаете, что это, но скоро
поймете. Сэр Серафим научил меня толерантности. Надеюсь, и вы,
дорогие дети, скоро узнаете, что это такое. Мы с лордом Роузом
только что оформили совместное проживание, а вскоре думаем
зарегистрировать гражданский брак, который позволит на благо нашей
страны развивать российско-европейскую бизнес-кооперацию.
Вы спросите: а как же моя вторая жена Аглая? Увы, милые дети. Когда
умер ее двоюродный дедушка, бывший президент России, она тяжело
заболела злокачественной свинкой с элементами мании преследования.
По настоянию врачей я развелся с ней, и сейчас она лечится в
Европейском международном приюте моего родного Скотопригоньевска. Я
был безутешен — конечно, пока у меня не появился Серафим Роуз
и я снова не обрел личное счастье.
Заканчивая свое выступление, я хочу выделить главное, дорогие дети.
Главное — большая любовь. Именно она всегда приводит к
успеху. Учитесь любить, и успех обязательно полюбит вас.
До встречи, ангелы мои. Занимайтесь прилежно и уважайте
родителей».